Sikeres regisztráció
Köszönjük, hogy regisztráltál. Munkatársunk hamarosan felveszi veled a kapcsolatot.
Tréning-Tér csapata
TRÉNINGJEINK
„Adj hat órát egy fa kivágására, és az első négyet a fejsze élezésével fogom tölteni.”
(Abraham Lincoln)
Vezetői
készségfejlesztés
Ahhoz, hogy jó vezetők legyünk, kevés az, ha jók vagyunk szakmailag.
Asszertív
kommunikációs tréning
Fontos az asszertív kommunikáció, és a helyes önérvényesítés megtanulása.
Csapat együttműködés
fejlesztés
Ismernünk kell egymás képességeit, elvárásait, hozzáállását, toleranciaszintjét.
Személyes
hatékonyság fejlesztés
A tréning az egyéni kihívásokról szól, azonban nem lehet a csapat nélkül teljesíteni.
Tréneri készségek
fejlesztése mindenkinek
A képzés célja, hogy felkészítse a résztvevőket egy interaktív tanulási folyamat vezetésére.
Lovas önismereti
vezetőfejlesztő tréning
A ló és ember között rendkívül pontos és árnyalt kommunikáció jön létre.
Komplex vezetőfejlesztő program
Ki a JÓ vezető? Születni kell rá valóban? Vagy tanulással elsajátítható?
A tréning a tapasztaláson keresztül épít a tanulásra. A tudásmegosztás során azokra a felismerésekre építünk, amelyeket ott közösen megélnek a résztvevők, és a tréner(ek) moderálásával megbeszélnek, megértenek. Éppen ezért – bár minden egyes tréningnek van egyedi tematikája, menete, kitűzött célja – a tréner a résztvevőkkel szemben nem támaszt elvárásokat, hanem elfogadó és megengedő a saját tempóban való fejlődést illetően. Ezzel érjük el, hogy mindig a legjobb és legoptimálisabb eredményt hozzuk ki az adott csoportból és helyzetből.
A tréningek általános felépítése:
- A tréningcsoport közösen átéli az adott gyakorlatot. Ez közös tapasztalást jelent külső segítség nélkül.
- Visszatekintünk a tréningcsoport működésére. Ebben a szakaszban a résztvevők egymásnak adnak visszajelzéseket.
- Levonjuk az általános tanulságokat az egyéni hozzájárulás és a csapat együttműködés szintjén.
- Az új közös felismerések beépítése a következő csoportszituációba. Ez közös felelősségvállalást jelent a tanulságok és a felismerések alkalmazása mellett.
- A tréningcsoport alkalmazza a tanultakat egy új gyakorlatban, ami új tapasztalásokhoz, új felismerésekhez vezet.
A tréning, mint módszer alkalmas arra, hogy a szervezet munkavállalói elsajátítsák a hiányzó kompetenciákat, megerősítsék a rendelkezésre álló erősségeket. A tréning tudásmegosztó és készségfejlesztő funkciója mellett a szemléletformálás lehetőségét is magában hordozza.