TRÉNINGJEINK

„Adj hat órát egy fa kivágására, és az első négyet a fejsze élezésével fogom tölteni.”
(Abraham Lincoln)

Vezetői
készségfejlesztés

vezetői készségfejlesztés

Ahhoz, hogy jó vezetők legyünk, kevés az, ha jók vagyunk szakmailag.

Bővebb információ

Asszertív
kommunikációs tréning

aszzertiv_kommunikacio_trening_ter

Fontos az asszertív kommunikáció, és a helyes önérvényesítés megtanulása.

Bővebb információ

Csapat együttműködés
fejlesztés

csapatépítés

Ismernünk kell egymás képességeit, elvárásait, hozzáállását, toleranciaszintjét.

Bővebb információ

Személyes
hatékonyság fejlesztés

személyes hatékonyság

A tréning az egyéni kihívásokról szól, azonban nem lehet a csapat nélkül teljesíteni.

Bővebb információ

Tréneri készségek
fejlesztése mindenkinek

Tréneri készségek fejlesztése

A képzés célja, hogy felkészítse a résztvevőket egy interaktív tanulási folyamat vezetésére.

Bővebb információ

Lovas önismereti
vezetőfejlesztő tréning

Lovas önismereti vezetőfejlesztő tréning

A ló és ember között rendkívül pontos és árnyalt kommunikáció jön létre.

Bővebb információ

Komplex vezetőfejlesztő program

komplex vezetőfejlesztő program

Ki a JÓ vezető? Születni kell rá valóban? Vagy tanulással elsajátítható?

Bővebb információ

A tréning a tapasztaláson keresztül épít a tanulásra. A tudásmegosztás során azokra a felismerésekre építünk, amelyeket ott közösen megélnek a résztvevők, és a tréner(ek) moderálásával megbeszélnek, megértenek. Éppen ezért – bár minden egyes tréningnek van egyedi tematikája, menete, kitűzött célja – a tréner a résztvevőkkel szemben nem támaszt elvárásokat, hanem elfogadó és megengedő a saját tempóban való fejlődést illetően. Ezzel érjük el, hogy mindig a legjobb és legoptimálisabb eredményt hozzuk ki az adott csoportból és helyzetből.

A tréningek általános felépítése:

  1. A tréningcsoport közösen átéli az adott gyakorlatot. Ez közös tapasztalást jelent külső segítség nélkül.
  2. Visszatekintünk a tréningcsoport működésére. Ebben a szakaszban a résztvevők egymásnak adnak visszajelzéseket.
  3. Levonjuk az általános tanulságokat az egyéni hozzájárulás és a csapat együttműködés szintjén.
  4. Az új közös felismerések beépítése a következő csoportszituációba. Ez közös felelősségvállalást jelent a tanulságok és a felismerések alkalmazása mellett.
  5. A tréningcsoport alkalmazza a tanultakat egy új gyakorlatban, ami új tapasztalásokhoz, új felismerésekhez vezet.

A tréning, mint módszer alkalmas arra, hogy a szervezet munkavállalói elsajátítsák a hiányzó kompetenciákat, megerősítsék a rendelkezésre álló erősségeket. A tréning tudásmegosztó és készségfejlesztő funkciója mellett a szemléletformálás lehetőségét is magában hordozza.

Jelentkezzen most tréningjeinkre

„Ahova érdemes elmenned, oda nem vezet rövid út.”

Vavyan Fable

RÓLUNK MONDTÁK

Andrea felkészültsége és emberi kvalitásai magas szakmai színvonalú képzést tettek lehetővé számomra, ahol a gyakorlati oktatáson volt a fő fókusz. Ezzel minden esélyt megkaptam arra, hogy a jövőben a kapott tudást alkalmazva sikeres trénerként tevékenykedhessek. A képzés szakmaiságán túl az önismereti munka is nagyon hangsúlyosan megjelent.

Czirkos Orsolya, Nyelviskola-vezető

Andi egy nyíltszívű, őszinte, jó emberismerő és emberekkel nagyon jól együttműködni tudó tréner. Sikerei, és természetesen a képzések sikere is ebben rejlik. Egyedülálló módon tudta motiválni a képzésen résztvevő kollegáimat, és persze engem is.

Tökéletesen eltalálta az egyensúlyt az elméleti és gyakorlati képzések aránya között. Lelkiismeretes munkájának köszönhetően nem csak szakmai, hanem személyes fejlődést is tapasztaltam mindannyiunkon. Ezúton is köszönöm munkáját!

Szabó Mihály, Termelési vezető, JOST Hungária

I highly recommend Andrea and Krisztina for team training.  They have the ability to manage even the toughest groups, getting them to open up and actively participate.  When I first scheduled the training it was met with a lot of resistance.  After the first session, the entire team insisted on having more.

They provide professional and personable training and quickly connect with the group.  As a result, my team became more cohesive and effective managers.

Gabe Rozsa, General Manager

Andrea volt az, aki segített felismerni a rosszban is a jót. És ez nem egy sablon szöveg. Addig mindent úgy láttam, hogy „hogyan nem sikerülhet”. Aztán sikerült szemléletet váltanom. Sokáig így éltem, aztán jött egy rosszabb periódus, ami elmosta a pozitív énemet… De egy fordulópontnál újra visszatértem a korábban megtanultakhoz és újra talpra álltam belőle. Ez az igazi tanítás – ha a tanító nélkül később is újra tudod élni a dolgokat. Ehhez az kell, hogy ő ne csak mondja, sorolja, darálja…, de érezze, lássa és mutassa az utat. Mert ha egy utat így találsz meg, akkor bármikor vissza tudsz térni rá, még ha le is térsz róla olykor-olykor…

Gyivicsán Gábor, Value Stream Leader, Coloplast

HÍRLEVÉL

Kérjük iratkozzon fel hírlevelünkre.