Köszönjük, hogy feliratkoztál hírlevelünkre. Hamarosan hallasz felőlünk.

Tréning-Tér csapata

„Adj hat órát egy fa kivágására, és az első négyet a fejsze élezésével fogom tölteni.”
(Abraham Lincoln)

A tréning a tapasztaláson keresztül épít a tanulásra. A tudásmegosztás során azokra a felismerésekre építünk, amelyeket ott közösen megélnek a résztvevők, és a tréner(ek) moderálásával megbeszélnek, megértenek. Éppen ezért – bár minden egyes tréningnek van egyedi tematikája, menete, kitűzött célja – a tréner a résztvevőkkel szemben nem támaszt elvárásokat, hanem elfogadó és megengedő a saját tempóban való fejlődést illetően. Ezzel érjük el, hogy mindig a legjobb és legoptimálisabb eredményt hozzuk ki az adott csoportból és helyzetből.

1. A tréningcsoport közösen átéli az adott gyakorlatot. Ez közös tapasztalást jelent külső segítség nélkül.
2. Visszatekintünk a tréningcsoport működésére. Ebben a szakaszban a résztvevők egymásnak adnak visszajelzéseket.
3. Levonjuk az általános tanulságokat az egyéni hozzájárulás és a csapat együttműködés szintjén.
4. Az új közös felismerések beépítése a következő csoportszituációba. Ez közös felelősségvállalást jelent a tanulságok és a felismerések alkalmazása mellett.
5. A tréningcsoport alkalmazza a tanultakat egy új gyakorlatban, ami új tapasztalásokhoz, új felismerésekhez vezet.

A tréning, mint módszer alkalmas arra, hogy a szervezet munkavállalói elsajátítsák a hiányzó kompetenciákat, megerősítsék a rendelkezésre álló erősségeket. A tréning tudásmegosztó és készségfejlesztő funkciója mellett a szemléletformálás lehetőségét is magában hordozza.