Komplex vezetőfejlesztő program


Ki a JÓ vezető? Születni kell rá valóban? Vagy tanulással elsajátíthatók a vezetői kompetenciák?

Fontos a készségfejlesztés, a vezetői ismereteink folyamatos bővítése. A vezetői erő azonban a személyiségből, a személyes integritásból fakad, amelynek alapja az önismeret, a reális önértékelés és a transzparencia. Vezetői programunkban ezért a készségek és a személyiség együttes fejlesztésére törekszünk, mert a KIVÁLÓ vezető elsősorban KIVÁLÓ ember.

A képzés tartalma/moduljai:

1. MODUL: Vezetői önismeret (2 nap)

  • Vezetői stílusok
  • Mitől jó vezető egy vezető
  • DISZK modell
  • JOHARI ablak

2. MODUL: Vezetői kommunikáció (4 nap)

  • Asszertív kommunikáció – alapozás
  • Sikerokozók a vezetésben: deéegálás, számonkérés, visszajelzés
  • Teljesítményértékelés, mint rendszer és motivációs eszköz a vezetésben
  • Nehéz vezetői helyzetek – szituációs gyakorlatok

3. MODUL: Csapatok vezetése (1 nap)

  • A csapat fejlődésének állomásai
  • Lencioni modell
  • Coaching – GROW modell

4. MODUL: LÉT – Lovas Élmény Tréning (opcionális) (2 nap)

  • hogyan tudjuk felhasználni a lovakkal való kommunikációt a vezetői munkánkban – lovas elmélet
  • felkészülés a „Csatlakozás” gyakorlatra
  • a Gyakorlat bemutatása
  • a Gyakorlat elemzése csoportosan
  • egyéni visszajelzések videofelvétel alapján
  • koncentráció, fókusz-technikák fejlesztése
  • „Csatlakozás 2.0”

Bővebb információ: http://treningter.hu/lovas-onismereti-vezetofejleszto-trening/

5. MODUL: Prezentációs technikák (opcionális) (2 nap)

  • Prezentációs ismeretek bővítése
  • Technikák alkalmazása
  • Kulcsfontosságú prezentációs típusok
  • Magabiztosság növelése
  • Lámpaláz leküzdése
  • „Egyéni” fejlesztés, gyakorlatok
  • Négyszemközti visszanézés – coaching

6. MODUL: Utam vezetőként (1 nap)

  • Leltár eddigi vezetői tevékenységemről
  • Terveim vezetőként
  • „Az én történetem” – egyéni prezentációk
  • Ünneplés

A képzés során megszerezhető kompetenciák:

A résztvevő képes lesz

  • önérvényesítő kommunikációra nehéz helyzetekben is
  • értő figyelmet gyakorolni, konstruktív visszajelzést adni és ezáltal motiváló vezetői kommunikációt folytatni
  • asszertív kommunikációs technikákat a napi gyakorlatában alkalmazni
  • megérteni saját és munkatársai személyiség- és viselkedéstípusát
  • vezetői magatartását rugalmasan alakítani a vezetett csapat, munkatársak igényeihez
  • felelősséget vállalni saját fejlődéséért vezetőként
  • felismerni a csapatában zajló csoportdinamikai folyamatokat
  • tudatos döntéseket hozni és lépéseket tenni a hatékony csapatműködés felépítése érdekében
  • támogató vezetői magatartás mellett teljesítményorientált csapatműködést biztosítani
  • tudatosan építeni vezetői stílusát, működését, jövőképét
  • megtalálni a számára legmegfelelőbb megküzdési módszereket a napi munkavégzés kihívásai során
  • magabiztosan és eredményesen átadni mondanivalóját, akár nagy létszámú hallgatóság részére
  • vezetői önismeretét elmélyíteni
  • megtalálni a magabiztosságot jelentő saját belső erejét.

Részletek:

Képzési forma: csoportos (10-14 fő)
Képzési idő: 8 nap + az opcionális tréningek

A képzés időpontjai: 2019 november 4., december 2., 2020 január 29., február 26., március 25., április 22., május 20., június 10.

A képzés díja: 336.000 Ft/fő (42.000 Ft/tréningnap), melyet két részletben lehet teljesíteni. (Első részlet jelentkezéskor, második részlet december 15.-ig esedékes)

Kedvezmények: Ugyanattól a cégtől három fő jelentkezésekor a harmadik résztvevő díja 50%-os díjkedvezményt tartalmaz. (Ez a kedvezmény az opcionális tréningekre nem vonatkozik, az erősen maximált létszám, illetve az extra erőforrás igény miatt.)

A program vezető trénere László Andrea és Czirkos Orsolya. Bővebb információ és jelentkezés:

Czirkos Orsolya
06/30/531-4246
czirkos.orsolya@treningter.hu,
www.treningter.hu/aktualitások

Facebook: www.facebook.com/treningter

http://bmvk.hu/hirek/aktualis-hirek/komplex-vezetofejleszto-program